管理學基礎知識概述(ppt 74頁)
管理學基礎知識概述(ppt 74頁)內容簡介
管理學基礎知識概述目錄:
一、什麼是管理
(一)什麼是企業領導人必須做的事?
(二)管理是同別人一起,或通過別人使工作完成得更有效的過程
(三)管理是解決問題的學問
二、管理者的目標
(一)居安思危,中國的管理環境發生著巨大變化
(二)企業為什麼而存在?
(三)中國企業的一大問題是解決目標問題
(四)企業的目標是持續成長=持續創造顧客
(五)持續創造顧客意味著產品是賣企業的,而不是相反
(六)持續創造顧客意味著持續的產品和事業結構
三、管理者的任務
(一)長盛不衰意味著什麼?
(二)企業文化對持續成長至關重要
(三)企業文化影響管理決策
(四)跨國公司正建立什麼樣的文化
(五)傳統觀點:利潤就是一切
(六)現代觀點:利潤是良好經營的結果,是進一步發展的基礎
(七)企業成長首先是企業家的成長
(八)戰略管理是企業家的主要職能之一
(九)好的企業家都是好的戰略家
(十)治理結構要圍繞企業戰略
(十一)授人以魚,不如授人以漁
四、管理活動
(一)管理職能就是管理者要完成的活動
(二)不同層次的管理這其承擔管理職能的分布不同
(三)企業係統是一個有機的整體,牽一發而動全身
(四)明茨伯格的經理角色理論
(五)小企業和大企業中經理角色的重要性
五、係統化的管理
六、有價值的管理
七、為目標而管理
..............................
一、什麼是管理
(一)什麼是企業領導人必須做的事?
(二)管理是同別人一起,或通過別人使工作完成得更有效的過程
(三)管理是解決問題的學問
二、管理者的目標
(一)居安思危,中國的管理環境發生著巨大變化
(二)企業為什麼而存在?
(三)中國企業的一大問題是解決目標問題
(四)企業的目標是持續成長=持續創造顧客
(五)持續創造顧客意味著產品是賣企業的,而不是相反
(六)持續創造顧客意味著持續的產品和事業結構
三、管理者的任務
(一)長盛不衰意味著什麼?
(二)企業文化對持續成長至關重要
(三)企業文化影響管理決策
(四)跨國公司正建立什麼樣的文化
(五)傳統觀點:利潤就是一切
(六)現代觀點:利潤是良好經營的結果,是進一步發展的基礎
(七)企業成長首先是企業家的成長
(八)戰略管理是企業家的主要職能之一
(九)好的企業家都是好的戰略家
(十)治理結構要圍繞企業戰略
(十一)授人以魚,不如授人以漁
四、管理活動
(一)管理職能就是管理者要完成的活動
(二)不同層次的管理這其承擔管理職能的分布不同
(三)企業係統是一個有機的整體,牽一發而動全身
(四)明茨伯格的經理角色理論
(五)小企業和大企業中經理角色的重要性
五、係統化的管理
六、有價值的管理
七、為目標而管理
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