企業管理綜合診斷的思路與方法(ppt 34頁)
企業管理綜合診斷的思路與方法(ppt 34頁)內容簡介
企業管理綜合診斷的思路與方法目錄:
A。基本目的及問題的提出
B。企業發展不同階段中的成長危機
C。企業如何克服成長危機
D。綜合診斷的思路和方法
(一)多星公司谘詢思路:OLSS模型
(二)OLSS模型解析
(三)綜合診斷的思路
(四)綜合診斷的主要內容
(五)綜合診斷主要工作流程
(六)綜合診斷工作之一—四力分析
(七)綜合診斷工作之二—滿意度分析
(八)綜合診斷工作之三—外部環境分析
(九)綜合診斷工作之四—內部條件分析
(十)綜合診斷工作之五—核心競爭力分析
(十一)綜合診斷可能涉及的各管理領域
E。職能管理輸出效果與管理環節
F。案例
G。企業經營績效評價係統軟件演示
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