某公司管理診斷與改進報告分析(ppt 60頁)

某公司管理診斷與改進報告分析目錄：
第一部分現狀和存在問題分析
1.公司經營狀況總體評價
1.1基本成績
1.2競爭能力狀況
1.3公司成功的主要原因
2.存在問題：表征和現象
2.1銷售方麵的問題
2.2資源方麵的問題
2.3團隊和18新利真人网 方麵的問題
2.4營運方麵的問題
2.5管理方麵的問題
3.成長瓶頸的原因分析
3.1戰略方麵的原因
3.218新利真人网 開發、管理方麵的問題
3.3管理體製方麵的原因
第二部分管理改進意見
1.作為管理改進前提的有關戰略要點
1.1對外部環境的判斷
1.2主要戰略任務
1.3近期主要市場競爭策略要點
2.管理體製調整
2.1公司的組織地位
2.2“利潤承包”
2.3管理體製調整的條件
3.18新利真人网 開發與管理
3.1關鍵職位人員調整
3.2改善激勵機製
3.3加強培訓
3.4充實隊伍，引進人才
3.5人性化關懷和企業文化熏陶
4.營運改善和管理提升
4.1流程再造
4.2調整組織架構
4.3改進考核管理
4.4發育各項專業管理職能
4.5母公司的支持

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