我國企業應向500強學什麼(doc 196頁)內容簡介
我國企業應向500強學什麼目錄:
一、中國:未來50年
二、與對手共享市場
三、重振柯達
四、爭奪市場
五、收購行動
六、互助互利 共同發展——漢高公司增資擴股案 企業管理
七、擴張之路
八、活躍在中國
九、增資擴股——摩托羅拉的本地化戰略
十、戰略轉移
十一、技術本地化
十二、品牌本地化
十三、采購本地化
十四、 人才開發本地化
十五、做社會好公民
十六、新可樂挑戰老可樂
十七、百事可樂的一代
十八、從真空地帶著手
十九、另一種多元化
二十、可樂在中國
二十一、斷臂的維納斯
二十二、禍起“維納斯”
二十三、再訴亞都
二十四、“後門”起火
二十五、四麵楚歌
二十六、營銷策略
二十七、零部件廠商
二十八、 豐田 汽車集團各家公司的在華企業
二十九、 豐田相關零部件廠家的在華企業
三十、好 產品與好主意
三十一、定價
三十二、 促銷與公關
三十三、銷售 渠道
三十四、 售後服務
三十五、巧於命名
三十六、廣告策略
三十七、維護 形象
三十八、建立 分銷係統
三十九、善待 分銷商
四十、 分銷在中國
四十一、老店新曲
四十二、從頭開始
四十三、研究市場
四十四、塑造 形象
四十五、 利潤的來源
四十六、靈活的運行機製
四十七、超值的服務
四十八、服務中國
四十九、網上 直銷
……
..............................
一、中國:未來50年
二、與對手共享市場
三、重振柯達
四、爭奪市場
五、收購行動
六、互助互利 共同發展——漢高公司增資擴股案 企業管理
七、擴張之路
八、活躍在中國
九、增資擴股——摩托羅拉的本地化戰略
十、戰略轉移
十一、技術本地化
十二、品牌本地化
十三、采購本地化
十四、 人才開發本地化
十五、做社會好公民
十六、新可樂挑戰老可樂
十七、百事可樂的一代
十八、從真空地帶著手
十九、另一種多元化
二十、可樂在中國
二十一、斷臂的維納斯
二十二、禍起“維納斯”
二十三、再訴亞都
二十四、“後門”起火
二十五、四麵楚歌
二十六、營銷策略
二十七、零部件廠商
二十八、 豐田 汽車集團各家公司的在華企業
二十九、 豐田相關零部件廠家的在華企業
三十、好 產品與好主意
三十一、定價
三十二、 促銷與公關
三十三、銷售 渠道
三十四、 售後服務
三十五、巧於命名
三十六、廣告策略
三十七、維護 形象
三十八、建立 分銷係統
三十九、善待 分銷商
四十、 分銷在中國
四十一、老店新曲
四十二、從頭開始
四十三、研究市場
四十四、塑造 形象
四十五、 利潤的來源
四十六、靈活的運行機製
四十七、超值的服務
四十八、服務中國
四十九、網上 直銷
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