試談企業的哲學論(doc 52頁)
試談企業的哲學論(doc 52頁)內容簡介
試談企業的哲學論目錄:
一、“跨越”是適應社會經濟大環境變化和企業發展規律的要求
(一)社會經濟大環境變化的要求
(二)企業發展的規律的要求
二、“跨越”的幾大特征
(一)創業經營管理模式向可持續發展的經營模式跨越
(二)由專業化經營模式向多元化經營模式的跨越
(三)跨越的形態是由國內市場向全球市場的跨越
三、實現“跨越”的管理變革保障
1、塑造一個主動變革、與注重執行的企業文化
2、創新商業模式,打造各產業板塊的核心競爭力。
3、建立以追求高績效為目標的管理結構和管理流程的戰略實施
催化實踐論
一、催化的含義及源頭
二、催化實踐的五大要素
三、催化實踐的十大原則
四、催化實踐中的四項紀律
..............................
一、“跨越”是適應社會經濟大環境變化和企業發展規律的要求
(一)社會經濟大環境變化的要求
(二)企業發展的規律的要求
二、“跨越”的幾大特征
(一)創業經營管理模式向可持續發展的經營模式跨越
(二)由專業化經營模式向多元化經營模式的跨越
(三)跨越的形態是由國內市場向全球市場的跨越
三、實現“跨越”的管理變革保障
1、塑造一個主動變革、與注重執行的企業文化
2、創新商業模式,打造各產業板塊的核心競爭力。
3、建立以追求高績效為目標的管理結構和管理流程的戰略實施
催化實踐論
一、催化的含義及源頭
二、催化實踐的五大要素
三、催化實踐的十大原則
四、催化實踐中的四項紀律
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