大型超市財務組織的設計與變革案例分析(doc 5頁)

大型超市財務組織的設計與變革案例分析目錄：
一、L集團財務組織狀況及麵臨的問題
筆者經分析發現，該集團財務組織所存在的問題主要有以下幾個方麵：
1、效率低下。
2、財務數據難以彙總和進一步利用。
3、財務分析與管控功能薄弱。
4、多重指揮。
二、財務組織的設計與變革
基於以上分析，L集團重新設置了集團財務組織機構。��
1、集團總部和各區財務部��
2、門店財務部門
3、集團總部與各門店財務部門之間的關係��
三、變革前後的效果比較及啟示
1、財務部門服務效率大大提高。
2、顧客的滿意度提高，供應商的投訴減少。
3、財務數據得以整合，便於及時準確地分析。
4、加大了對運營部門的支持力度。

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