在華企業兼並收購策略與方法(ppt 54頁)

在華企業兼並收購策略與方法目錄：
一、在華兼並收購
（一）在華兼並收購- 掠影
（二）海爾收購意大利企業
（三）柯達在中國的收購
二、在華並購策略
（一）關鍵問題
（二）戰略性計劃
（三）戰略性計劃的工具
（四）並購過程
三、盡職調查
（一）盡職調查 － 目的
（二）崗位職責
（三）文件準備
（四）並購交易的談判和收購協議的簽訂
（五）協議內容
（六）成交
四、並購整合
（一）並購整合 － 需要考慮的方麵
（二）並購整合 － 需要考慮的內容
（三）整合計劃的設計
（四）資源整合
五、財務顧問
（一）財務顧問
（二）財務顧問的特殊職責
（三）整合 －財務顧問的特殊作用(1)
（四）整合 － 財務顧問的特殊作用(2)
（五）案例: 中國策略投資有限公司
六、在華並購
（一）為什麼在中國？
（二）外資並購的行業傾向
（三）結 論

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