華為管理哲學-北國之春(doc 53頁)
華為管理哲學-北國之春(doc 53頁)內容簡介
華為管理哲學-北國之春目錄:
第一節從《華為的冬天》到《北國之春》
第二節奮鬥是一個民族崛起的動力源泉
第三節《北國之春》是日本人民奮鬥的一個縮寫。
第四節日本企業遇到了什麼困難?
第五節華為怎麼辦?
第六節華為的冬天——任正非談華為十大管理要點
一、均衡發展,就是抓短的一塊木板
二、對事負責製與對人負責製是有本質區別的,一個是擴張體係,一個是收斂體係
三、自我批判是思想、品德、素質、技能創新的優良工具
四、任職資格及虛擬利潤法是推進公司合理評價幹部的有序、有效的製度
五、不盲目創新
六、規範化管理本身已含監控,它的目的是有效、快速的服務業務需要(略)
七、麵對變革要有一顆平常心
八、模板化是所有員工快速管理進步的法寶
九、華為的危機,以及萎縮、破產是一定會到來的
十、安安靜靜地應對外界議論
第七節從任正非《華為的冬天》看企業人文管理
第八節迎接挑戰,苦練內功,迎接春天的到來
第九節華為求活
第十節任正非(華為公司):還會封閉多久?
第十一節任正非:培養一群狼
第十二節神秘強人任正非
第十三節創新是華為發展的不竭動力
第十四節風度是一種成功
..............................
第一節從《華為的冬天》到《北國之春》
第二節奮鬥是一個民族崛起的動力源泉
第三節《北國之春》是日本人民奮鬥的一個縮寫。
第四節日本企業遇到了什麼困難?
第五節華為怎麼辦?
第六節華為的冬天——任正非談華為十大管理要點
一、均衡發展,就是抓短的一塊木板
二、對事負責製與對人負責製是有本質區別的,一個是擴張體係,一個是收斂體係
三、自我批判是思想、品德、素質、技能創新的優良工具
四、任職資格及虛擬利潤法是推進公司合理評價幹部的有序、有效的製度
五、不盲目創新
六、規範化管理本身已含監控,它的目的是有效、快速的服務業務需要(略)
七、麵對變革要有一顆平常心
八、模板化是所有員工快速管理進步的法寶
九、華為的危機,以及萎縮、破產是一定會到來的
十、安安靜靜地應對外界議論
第七節從任正非《華為的冬天》看企業人文管理
第八節迎接挑戰,苦練內功,迎接春天的到來
第九節華為求活
第十節任正非(華為公司):還會封閉多久?
第十一節任正非:培養一群狼
第十二節神秘強人任正非
第十三節創新是華為發展的不竭動力
第十四節風度是一種成功
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