海王的品牌構築與高效傳播(doc 7頁)

海王的品牌構築與高效傳播內容提要：
我記得可口可樂總裁講過這樣一句話，他說：假如一夜之間我的廠房都被燒掉的話，我會憑可口可樂的品牌重新構築我的帝國。這說明了品牌的價值和品牌的威力。我想品牌不但包含了創新和質量、品質、管理等諸多因素，以及服務、文化等等內涵，更重要的是凝聚在消費者心目中的品牌的知名度和美譽度、忠誠度。
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作為一個成長型的企業，我們在品牌經營的過程中，更多的是學習和探索，我們的彎路和代價是非常多的。發展中的品牌構築，我想有兩條走向成功的路或者是原則，是必須遵循的。第一個就是集中的原則。我們海王大概有四五十個產品，公司的注意力是非常非常分散的。在資源有限的情況下，我們集中優勢兵力集中火力做好一個產品，遠比做好十個甚至一百個不溫不火的產品意義更為重要
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海王的十年應該說是做了紮紮實實的工作，我們從小規模發展到現在大規模、高質量的藥品基地，一個初具規模的企業應該說積累了很多,但是也有一些問題。比如沒有明確我們作為一個醫藥產業品牌的優勢到底在哪裏？品牌內涵到底是什麼？消費者基本上感受不到海王背後有那樣好的一個製造工業體係，是吧？我們從創業時的不足其微，我想這主要就是因為我們的品牌在構築中沒有主題，品牌推廣的進程中缺少線索化經營。！

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