如何提升一線主管能力(ppt 150頁)

如何提升一線主管能力目錄：
一、為什麼需要一線主管
二、一線主管的管理內容
三、企業經營循環
四、一線主管的角色
五、領導者的素質要求
六、一線主管的素質要求
七、一線管理之屋
八、一線管理之屋的內涵
九、領導過程的基本框架
十、製定目標的原則
十一、計劃的含義及其意義
十二、5W1H法
十三、製定計劃的方法
十四、PDCA循環
十五、計劃失誤的可能性
十六、製定計劃的改善
十七、現場生產管理時代背景
十八、產品的外延
十九、產品生命周期
二十、適應市場需求多樣化的對策
二十一、柔性生產體係
二十二、精益生產的定義
二十三、精益生產方式的思想基礎
二十四、精益生產的來曆
二十五、精益生產的方法體係
二十六、生產價值流
二十七、什麼是QSP
二十八、內部用戶原則
二十九、什麼是浪費？
三十、加工方法不合理
三十一、操作動作不合理
三十二、製造不良品
三十三、尋找浪費的4M方法
三十四、頭腦風暴法
三十五、改善的五個階段
三十六、質量成本曲線
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