管理學的基礎知識(doc 16頁)
管理學的基礎知識(doc 16頁)內容簡介
管理學的基礎知識目錄:
一、什麼是組織
二、管理和科學技術是推動經濟發展的兩大主要因素
三、如何理解管理的含義?
四、管理工作與作業工作的區別是什麼?
五、對管理人員的技能要求是什麼?
六、管理基本職能的內容是什麼?
七、環境研究的必要性?
八、具體組織的特殊環境(行業環境)研究的內容有那些?
九、決策的含義是什麼?
十、與初始決策相比,追蹤決策有什麼特征?
十一、組織決策的特點是什麼?
十二、為什麼說決策方案的原則選擇隻能是滿意原則而不是最優?
十三、明確組織目標應進行哪些工作?
十四、方案選擇前的評價和比較的主要內容有哪些?
十五、執行方案過程中應做好哪些工作?
十六、組織決策的影響因素有哪些?
十七、非確定型決策方法都哪些?
十八、什麼叫管理幅度與管理層次?它們的影響因素是什麼?
十九、什麼叫權力?權力來源於那幾個方麵?
二十、過分集權的弊端是什麼?
二一、分權的標誌是什麼?影響分權的因素有那些?
二二、非正式組織的影響都有那些?
二三、組織設計的根本任務及工作步驟?
二四、組織設計的依據是什麼?
二五、組織設計的原則是什麼?
二六、事業部製組織有何利弊?
……
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一、什麼是組織
二、管理和科學技術是推動經濟發展的兩大主要因素
三、如何理解管理的含義?
四、管理工作與作業工作的區別是什麼?
五、對管理人員的技能要求是什麼?
六、管理基本職能的內容是什麼?
七、環境研究的必要性?
八、具體組織的特殊環境(行業環境)研究的內容有那些?
九、決策的含義是什麼?
十、與初始決策相比,追蹤決策有什麼特征?
十一、組織決策的特點是什麼?
十二、為什麼說決策方案的原則選擇隻能是滿意原則而不是最優?
十三、明確組織目標應進行哪些工作?
十四、方案選擇前的評價和比較的主要內容有哪些?
十五、執行方案過程中應做好哪些工作?
十六、組織決策的影響因素有哪些?
十七、非確定型決策方法都哪些?
十八、什麼叫管理幅度與管理層次?它們的影響因素是什麼?
十九、什麼叫權力?權力來源於那幾個方麵?
二十、過分集權的弊端是什麼?
二一、分權的標誌是什麼?影響分權的因素有那些?
二二、非正式組織的影響都有那些?
二三、組織設計的根本任務及工作步驟?
二四、組織設計的依據是什麼?
二五、組織設計的原則是什麼?
二六、事業部製組織有何利弊?
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