全興集團與劍南春集團實施MBO分析(doc 27頁)

全興集團與劍南春集團實施MBO分析內容提要：
MBO ，即Management Buy out，國內一般譯為管理者收購、管理層收購或管理層融資收購，即為管理層利用杠杆融資對目標企業進行收購，具體來說是指目標公司的管理者或經營層利用借貸所融資本或股權交易收購本公司的股份的行為，從而改變公司所有者結構、控製權結構和資產結構，進而達到重組本公司目的、並獲取預期收益的一種收購行為，是二十世紀七十年代在傳統並購理論基礎上發展起來的一種新型的並購方式，是企業重視人力資本提升管理價值的一種激勵模式。通過收購，企業的經營者變成了企業的所有者，完成由單純的企業管理者到企業主人的轉變。MBO的實行，意味著對管理作為一種資源價值的承認。
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MBO在證券市場發達的國家曾經風靡一時，在國外已有20多年的曆史，但在中國，MBO近些年才開始試行並逐步興起。由於MBO在明確產權、強化激勵等方麵可以對企業管理、尤其是對管理者產生積極作用，所以越來越多的企業準備著手實施MBO，目前，已有宇通客車、粵美的、深圳方大、佛塑股份等上市公司試行了MBO方案。
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為防止國有資產流失，綿竹市國資委還批準成立了“劍南春改製資產技術鑒定小組”，聘請專業技術人員，對劍南春流動資產和固定資產進行技術鑒定。資產評估報告形成初稿後，綿竹市組織財政、審計、建設、國土、體改、經貿委、法院、監察局等部門認真審核，交市委書記辦公會、市政府常務會議、市國資委會議、市財經領導小組會議反複討論，將意見反饋給評估機構。

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