海王品牌戰略規劃(doc 20頁)
海王品牌戰略規劃(doc 20頁)內容簡介
海王品牌戰略規劃目錄:
一、什麼是品牌戰略規劃?
二、海王的品牌戰略旅程
三、海王,有規劃就有品牌嗎?
(一)倉促片麵的品牌診斷
(二)粗糙簡陋的戰略願景
(三)空洞混淆的核心價值
1、誤將企業口號等同於品牌口號
2、誤將企業形象等同於品牌形象
3、錯誤地認為核心價值一定是感性的。
4、錯誤地認為核心價值就是一句品牌口號
5、形式主義的核心價值表現
6、空洞遙遠的“健康”
7、“健康”缺乏競爭導向的定位
(四)單薄片麵的品牌識別
(五)理想形式的品牌模式
1、主副品牌模式的本質是品牌延伸策略
2、主副品牌模式不同於背書(擔保)品牌
3、產品類別不適合作為副品牌
4、海王沒有資格作主品牌與背書(擔保)品牌
(六)空白遲鈍的品牌管理
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一、什麼是品牌戰略規劃?
二、海王的品牌戰略旅程
三、海王,有規劃就有品牌嗎?
(一)倉促片麵的品牌診斷
(二)粗糙簡陋的戰略願景
(三)空洞混淆的核心價值
1、誤將企業口號等同於品牌口號
2、誤將企業形象等同於品牌形象
3、錯誤地認為核心價值一定是感性的。
4、錯誤地認為核心價值就是一句品牌口號
5、形式主義的核心價值表現
6、空洞遙遠的“健康”
7、“健康”缺乏競爭導向的定位
(四)單薄片麵的品牌識別
(五)理想形式的品牌模式
1、主副品牌模式的本質是品牌延伸策略
2、主副品牌模式不同於背書(擔保)品牌
3、產品類別不適合作為副品牌
4、海王沒有資格作主品牌與背書(擔保)品牌
(六)空白遲鈍的品牌管理
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