如何換個角度看洋品牌(doc 5頁)

如何換個角度看洋品牌內容提要：
如今對於中國大城市的人們，坐在麥當勞裏吃著漢堡、喝著可口可樂、並用柯達膠卷記錄下這美好時光，早已是很平常的事。然而很多憂國憂民的有誌者對此深感憂慮，他們在琢磨著，如何打敗洋品牌、重振民族工業。
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當人們在麥當勞餐廳享受洋快餐時可能並不知道，這裏的牛肉、雞肉、薯條、奶製 品等食品原材料９７％以上在中國生產供應。麥當勞係統的生產基地所生產的食品半產 品，不僅滿足了麥當勞自身的需要，還有部分出口到亞太地區的國家。麥當勞在中國設 計和生產的麥當勞玩具，每年均有１３億件出口到世界各地的麥當勞餐廳。
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汕頭老廠從富士公司引進的彩色生產線，自１９８９年試產後就沒有滿負荷運轉， 合資前一直是為了維護設備而生產，僅設備養護費一年就需要２７００萬元。廈門老廠 從柯達公司引進的生產線也一直沒有正常生產。通過合資合作，上述兩家企業不但從柯 達公司拿回了資產轉讓費，而且還在合資公司中占有一定股份，死錢變成了活錢。協議 規定，柯達公司的投資總額為１０．４８億美元，實際執行中又有所追加，在華總投資 計劃將達１２億美元。　

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