華為公司十大管理要點(doc 8頁)

華為公司十大管理要點目錄：
一、均衡發展，就是抓短的一塊木板
二、對事負責製與對人負責製是有本質區別的，一個是擴張體係，一個是收斂體係
三、自我批判是思想、品德、素質、技能創新的優良工具
四、任職資格及虛擬利潤法是推進公司合理評價幹部的有序、有效的製度
五、不盲目創新
六、規範化管理本身已含監控，它的目的是有效、快速的服務業務需要（略）
七、麵對變革要有一顆平常心
八、模板化是所有員工快速管理進步的法寶
九、華為的危機，以及萎縮、破產是一定會到來的
十、安安靜靜地應對外界議論

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