新的突破潛力之供應鏈成本管理(doc 6頁)

新的突破潛力之供應鏈成本管理內容提要：
　　供應鏈管理是提高企業效益，更好地實現企業目標的一個關鍵的戰略因素。有效的供應鏈管理有助於加強企業的競爭能力，提高顧客服務水平和增加企業盈利。在市場全球化和外包(outsourcing)策略被廣泛用來提升企業核心競爭能力的今天，許多企業都選擇了供應鏈和物流管理作為獲取競爭優勢所必須采取的戰略步驟。在企業實施了供應鏈管理之後，供應鏈成本管理將成為這些企業之間優勢差異的新的突破潛力。
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　　另外，e-類供應鏈也可認為是”看板“(kanban)方法的電子展開。看板控製係統是豐田提出的”拉式“製造係統的樣板，這種方法保證在準確的時刻把物料傳遞到需要它們的正確地方。盡管實施e-類供應鏈獲得了許多改進，但很多技術公司的庫存水平仍然很高。這主要反應了需求的不確定性，產品組合傳遞，和對供應商不可靠性的擔心。隨著Internet應用的廣泛深入，信息的效用不斷增加，而庫存的效用則逐漸減少。
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　　效仿個人計算機工業中頗具成效的定單製造模式，通過對供應鏈管理的徹底革新，美國和歐洲汽車製造商很快也能按定單快速而經濟地裝配汽車。這種革新，在不久前還被許多汽車製造商認為是不可行的。e-類供應鏈所帶來的這些巨大變化和發展，在技術密集型工業企業中已不再鮮見。
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