企業危機管理谘詢及處理流程(doc 28頁)

企業危機管理谘詢及處理流程目錄：
一、流程圖
二、資料收集清單
三、診斷重點
1．經營管理部門
2．生產管理部門
3．市場銷售管理部門
4．18新利网址多少 部門
四．問卷設計
五．病症及臨床表現形式
（一）企業危機的定義
（二）危機分類
（三）企業危機的症狀及典型臨床表現形式
（四）典型臨床表現形式
六．典型案例
一、管理問題提出
二、導入MKXZ
三、對困難的預計以及遇到的困難
四、退回原因
五、一批產品經理成長起來
六、MKXZ給實達留下了什麼？
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