企業戰略規劃流程管理(doc 5頁)

企業戰略規劃流程管理目錄：
1、 範圍
2、 控製目標
3、特定政策
4、企業戰略規劃流程框架說明

企業戰略規劃流程管理內容提要：
1、範圍
適用於公司範圍內的特定戰略規劃和戰略實施計劃的製定、執行、優化、控製和修正的總體過程
2、控製目標
2.1、確保企業戰略規劃在有效開展企業外部分析（包含競爭者、供應商、買方及相關行業、環境等因素）、了解企業內部優勢和劣勢的條件下製定，保證其在一定時期內的預見性、計劃性和可行性
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2、戰略管理部、戰略管理部戰略分析員根據內外部信息收集流程進行內、外部信息收集和彙總
3.1、戰略管理部、戰略管理部進行行業驅動力模型分析流程，在外部環境和市場/行業分析中可以借鑒全球最佳實踐的相關做法
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6、戰略管理部、戰略管理部根據集團各部門的意見及戰略發展的需要進行企業戰略實施計劃的製定
7、各部門、根據戰略實施計劃，執行企業戰略
8、戰略管理部、戰略管理部進行企業戰略實施的評估和控製

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