某公司應對危機的戰略變革分析(ppt 29頁)

某公司應對危機的戰略變革分析目錄：
戰略實施
1、戰略實施不佳的原因
2、戰略實施的步驟1
3、企業就是細節
4、做企業就是做好細節
戰略控製
1、戰略失效及原因
2、戰略控製的概念
3、戰略控製的內容
4、戰略控製的作用
5、戰略控製分為如下五種：
6、影響戰略控製的因素
7、有效的控製方法和控製係統必須滿足以下幾個基本要求
創造消費潮流
1、新消費者的興起
2、想到下一代消費者心裏
3、從大眾到分眾
4、判斷力的基本內涵
5、形式判斷的原則
6、次序判斷的原則
7、規避判斷失誤的原則
8、判斷力練習
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