組織行為分析的問題與方法(ppt 94頁)

組織行為分析的問題與方法目錄：
第一部分 組織行為分析——框架與基本任務
一、組織與組織行為學
二、組織行為分析體係
三、組織行為中的問題
第二部分 組織行為分析——激勵理論與安排
一、學習與行為塑造
二、為什麼需要激勵
三、麥格雷戈(Douglas McGregor)的X理論和Y理論
四、目標設置理論(goal setting theory)
五、建立員工自我效能感的方法
六、期望理論( expectancy theory)
七、公平理論(J. Stacy Adams, equity theory)
八、激勵製度設計
九、組織行為學模式 (OB Model)
十、股票期權(stock option)的概念
第三部分 組織行為分析——領導藝術
一、什麼是領導？
二、領導的任務
三、領導者的三種主要技能
四、領導者素質
五、領導者的素質
六、領導行為與管理行為[約翰.科特(John Kotter)]
七、領導行為與管理行為
八、領導的類型
九、情境與權變
十、集權、授權與參與：為什麼授權
十一、提高會議效率
十二、引導和推進組織變革

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