包政-組織與人的對立統一(ppt 71頁)
包政-組織與人的對立統一(ppt 71頁)內容簡介
包政-組織與人的對立統一目錄:
一、巴納德理論
(一)巴納德(Barnard)簡介
(二)巴納德協同理論
(三)組織的定義
(四)組織存在的三個必要條件
(五)協作的意願
(六)共同的目的
(七)信息的交流
(八)組織存在的兩種充分條件
二、西蒙理論
(一)西蒙(Simon)的簡介
(二)管理行為理論
(三)決策能力的重要性
(四)管理行為的重要性
(五)決策的價值前提
(六)決策的等級體係
(七)從巴納德到西蒙
三、組織行為學(OB)
(一)行為科學的產生
(二)馬斯洛的需要層次理論
(三)麥格雷戈的 Y 理論
(四)阿吉裏斯的成熟理論
(五)赫茨伯格的雙因素理論
(六)利科特的管理類型理論
(七)組織行為學的產生
(八)巴納德的功績
四、德魯克理論
(一)德魯克簡介
(二)管理的任務
(三)企業的性質
(四)組織的命運
(五)工作的活力
..............................
一、巴納德理論
(一)巴納德(Barnard)簡介
(二)巴納德協同理論
(三)組織的定義
(四)組織存在的三個必要條件
(五)協作的意願
(六)共同的目的
(七)信息的交流
(八)組織存在的兩種充分條件
二、西蒙理論
(一)西蒙(Simon)的簡介
(二)管理行為理論
(三)決策能力的重要性
(四)管理行為的重要性
(五)決策的價值前提
(六)決策的等級體係
(七)從巴納德到西蒙
三、組織行為學(OB)
(一)行為科學的產生
(二)馬斯洛的需要層次理論
(三)麥格雷戈的 Y 理論
(四)阿吉裏斯的成熟理論
(五)赫茨伯格的雙因素理論
(六)利科特的管理類型理論
(七)組織行為學的產生
(八)巴納德的功績
四、德魯克理論
(一)德魯克簡介
(二)管理的任務
(三)企業的性質
(四)組織的命運
(五)工作的活力
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