某集團組織診斷分析(ppt 77頁)
某集團組織診斷分析(ppt 77頁)內容簡介
某集團組織診斷分析目錄：
一、組織診斷主要結論
二、集團組織結構圖
三、外經貿集團組織結構圖
四、集團的法人治理結構沒有建立
五、對集團職能效率的評估覆蓋職能架構的主要方麵
六、集團非專業化的戰略管理存在可上升空間
七、的投資管理缺乏戰略指導
八、集團的投資審核過程缺乏嚴格的可行性分析
九、管理流程缺乏係統化、製度化
十、的管理製度不健全
十一、集團應擁有高度針對性的管理模式
十二、集團確定管理模式前，需要明確母子公司管理的目的和內容
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