企業管理製度設計要求與技巧(doc 86頁)內容簡介
企業管理製度設計要求與技巧目錄:
第一章 企業管理製度設計技巧
技能點1 如何定位 企業管理製度
技能點2 如何規範製度設計要求
技能點3 如何從戰略角度駕馭 管理製度
技能點4 如何從發展曆程角度駕馭基礎 管理製度
技能點5 如何從 企業文化角度駕馭基礎 管理製度
技能點6 如何解決製度執行問題
技能點7 如何規範 管理製度的製作過程
技能點8 如何進行中小企業製度設計
技能點9 如何設計企業集團 管理製度
技能點10 如何在股份製改造中設計 企業管理製度
第二章 企業管理製度
技能點1 如何製定企業章程
技能點2 如何編寫 員工手冊
技能點3 如何設計企業保密製度
技能點4 如何設計 標準 管理製度
技能點6 如何設計 品牌管理製度
技能點7 如何設計外包 管理製度
技能點8 如何製定合同 管理製度
第三章 企業綜合 管理製度
技能點1 如何設計 激勵製度
技能點2 如何設計 內部監督製度
技能點3 如何設計 內部控製製度
技能點4 如何規劃 目標 管理製度
技能點5 如何建立 危機管理製度
技能點6 如何實現學習型企業支持製度
技能點7 如何擬訂企業方針 管理製度
..............................
第一章 企業管理製度設計技巧
技能點1 如何定位 企業管理製度
技能點2 如何規範製度設計要求
技能點3 如何從戰略角度駕馭 管理製度
技能點4 如何從發展曆程角度駕馭基礎 管理製度
技能點5 如何從 企業文化角度駕馭基礎 管理製度
技能點6 如何解決製度執行問題
技能點7 如何規範 管理製度的製作過程
技能點8 如何進行中小企業製度設計
技能點9 如何設計企業集團 管理製度
技能點10 如何在股份製改造中設計 企業管理製度
第二章 企業管理製度
技能點1 如何製定企業章程
技能點2 如何編寫 員工手冊
技能點3 如何設計企業保密製度
技能點4 如何設計 標準 管理製度
技能點6 如何設計 品牌管理製度
技能點7 如何設計外包 管理製度
技能點8 如何製定合同 管理製度
第三章 企業綜合 管理製度
技能點1 如何設計 激勵製度
技能點2 如何設計 內部監督製度
技能點3 如何設計 內部控製製度
技能點4 如何規劃 目標 管理製度
技能點5 如何建立 危機管理製度
技能點6 如何實現學習型企業支持製度
技能點7 如何擬訂企業方針 管理製度
..............................
企業管理製度設計要求與技巧(doc 86頁)簡介結束