品牌整合之海王的難題(doc 9頁)

品牌整合之海王的難題內容提要：
海王從沒像今天這樣引人注目：“第二天舒服一點兒”、“三十歲的人，六十歲的心髒……”、“關鍵時刻，怎能感冒！”……這些都已經成為大眾皆知的電視廣告，它使海王一舉成名。但是在國內知名保健產品無不“享受”媒體質疑的情況下，海王也不例外。然而，盡管如此，海王集團董事長張思民堅持把保健品當企業品牌資產來經營。
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在海王找到了自己的“病根”之後，很快提出了自己的解決方案：
首先，提煉出企業品牌的核心價值理念就是“健康成就未來”。讓企業的所有產品（無論保健品還是藥品）、包裝、銷售等各個環節都圍繞這一主題進行整合傳播，統一品牌形象。
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按照高錦民的思路，保健品廣告不是萬能的，但是沒有廣告是萬萬不能的。尤其是沒有大的品牌促銷，也不可能造就大的品牌。不過當他與海王各地分公司經理講這句話時，卻把它倒了過來：沒有廣告的確是不能的，但指望完全靠廣告拉動銷售是萬萬不能的。因為，促銷的成功與否不僅看你能否“上天”，更看你能否有效“落地”。

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