公司組織機構及其管理權責設計(doc 44頁)

公司組織機構及其管理權責設計目錄：
第一章 總體設計………………………………………… 5
第一節 總體設計概述…………………………………………… 5
第二節 中心組織機構基本框架設計及其評述………………… 11
第三節 中心的主要職責、任務與戰略定位設計
第四節 中心主任的職責與權限設計
第二章 管理決策委員會組織管理設計
第一節 管理決策委員會組織職能結構示意圖
第二節 管理決策委員會人員組成設計
第三節 管理決策委員會職責設計
第四節 管理決策委員會權責設計
第五節 其他
第三章 技術谘詢委員會組織管理設計
第一節 技術谘詢委員會組織職能示意圖
第二節 技術谘詢委員會人員組成設計
第三節 技術谘詢委員會職責設計
第四節 技術谘詢委員會權責設計
第四章 技術支援中心下屬各職能部門管理權責設計
第一節 行政事務部管理權責設計
一、行政事務部職能結構設計
二、行政事務部人員組成設計
三、行政事務部職責設計
四、行政事務部經理權限設計
第二節 技術管理部管理權責設計
一、技術管理部職能結構設計
二、技術管理部人員組成設計
三、技術管理部職責設計
四、技術管理部經理權限設計
第三節 技術支援部管理權責設計
一、技術支援部職能結構設計
二、技術支援部人員組成設計
三、技術支援部職責設計
四、技術支援部經理權限設計
第四節 產品經理部管理權責設計
一、產品經理部職能結構設計
二、產品經理部人員組成設計
三、產品經理部職責設計
四、產品經理部經理權限設計
第五節 項目組管理權責設計
一、項目組職能結構設計
二、項目組人員組成設計
三、項目組職責設計
四、項目組權限設計
第五章 中心與相關部門的邊界設計
第一節 與公司財務、人事、采購、銷售部門的接口設計
第二節 與公司主管事業部的接口設計
第三節 與公司研發部門的接口設計
第四節 與其他相關部門的接口設計

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