戰略中心型組織的原則(doc 69頁)
戰略中心型組織的原則(doc 69頁)內容簡介
戰略中心型組織的原則目錄:
緒論 戰略中心型組織
第1章 創建戰略中心型組織
第2章 美孚公司是如何轉變成一個戰略型組織的
第3章 建立戰略圖
第4章 在私營公司構建戰略圖
第5章 非盈利組織、政府組織和衛生組織中的平衡記分卡
第二部分:整合組織以創造協同效應
第6章 建立經營單位協同效應
第7章 通過共享服務建立協同效應
第三部分:讓戰略成為日常工作
第8章 建立戰略認知感
第9章 設定個人和團隊目標
第10章 平衡薪金支票
第四部分:讓戰略成為一個持續的過程
第11章 計劃和預算
第12章 反饋和學習
第五部分:通過高級領導層來促進變革
第13章 領導層和激勵
第14章 避免易犯的錯誤
..............................
緒論 戰略中心型組織
第1章 創建戰略中心型組織
第2章 美孚公司是如何轉變成一個戰略型組織的
第3章 建立戰略圖
第4章 在私營公司構建戰略圖
第5章 非盈利組織、政府組織和衛生組織中的平衡記分卡
第二部分:整合組織以創造協同效應
第6章 建立經營單位協同效應
第7章 通過共享服務建立協同效應
第三部分:讓戰略成為日常工作
第8章 建立戰略認知感
第9章 設定個人和團隊目標
第10章 平衡薪金支票
第四部分:讓戰略成為一個持續的過程
第11章 計劃和預算
第12章 反饋和學習
第五部分:通過高級領導層來促進變革
第13章 領導層和激勵
第14章 避免易犯的錯誤
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