如何打破管理的迷思(doc 98頁)

如何打破管理的迷思目錄：
一、生也有涯，管理無涯 ——打破迷思篇
（一）大師何其多?
（二）披上總經理的新衣
（三）選讀管理書籍，不跟流行
（四）迷你裙的聯想
（五）長江後浪推前浪
（六）明知顧問與顧而不問
（七）盡信數量，不如無數量
（八）魔高一尺，道要高一丈
（九）生也有涯，管理無涯
（十）尚富不尚義的管理教育
（十一）學商的孩子會變壞?
（十二）什麼是企業倫理
（十三）製定倫理守則，步步為營
（十四）企業倫理與企業社群
（十五）企業為核心的社區意識
（十六）產官學連環套
（十七）打開企業的門窗
二、魚與熊掌，皆我所欲 ——兩難取舍篇
（一）離心力與向心力
（二）得不償失
（三）效果效率，何者重要?
（四）興一利不如除一弊
（五）明知故犯與無心之過
（六）不見輿薪見毫末
（七）節約成本與便宜行事
（八）好的結束是成功的一半
（九）顧客導向缺一半
（十）洞悉千裏馬
（十一）大學教育與實務訓練
（十二）職業前程規劃，過與不及
（十三）接受測驗，自我設限?
三、無商不奸?無商不艱? ——人在江湖篇
（一）無商不艱
（二）乞業精神
（三）成功企業家的背後
（四）歡樂撒種，歡樂收割
（五）天地之大，無藏身之處
（六）上台容易下台難
（七）白手起家與白腦起家
（八）電腦廠商的失敗啟示
（九）成王敗寇，皆該列傳
（十）企業經營的貪癡
（十一）無敵國外患者，國恒亡
（十二）絆公總部
四、左右逢源，上下求索——整合資源篇
（一）創業三老：老子、老師、老婆
（二）有錢找錢，有人找人
（三）船堅炮利的企業經營觀
（四）企業如何左右逢源
（五）善友不如己者
（六）越施越多的人脈資源
（七）組織網絡關係
（八）資訊革命與組織設計
（九）善答不如善問
（十）工研院的藝術家
（十一）幫忙打破玻璃屋頂
（十二）創造尊榮頭銜
五、魔鬼頭腦，天使心腸——自我修練篇
（一）圓融的行動
（二）得體的決策
（三）領導者的語言修辭
（四）企業高階主管的冒險傾向
（五）龍困淺灘，怨不得人
（六）專家與贏家
（七）企業領袖的健康資源
（八）寧為雞首，勿為牛後
（九）選擇職業，逆勢操作
（十）生命的18lickc新利
（十一）卜蜂集團的五心哲學
（十二）商場非戰場
（十三）魔鬼腦、天使心
六、大處著眼，小處著手——即知即行篇
（一）隨身學習與終身學習
（二）企業三品：品質、品味、品格
（三）習慣就是力量
（四）小地方看大品質
（五）白襪子與產品形象
（六）警衛與招待
（七）形式曆
（八）對不起，午休時間
（九）為什麼不敢叫你的名字?
（十）政傷關係
（十一）風生水起談辦公室格局
（十二）紅圖大展的心結
（十三）論社會交易成本
（十四）電視拉門症

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