建設運作管理體係組織結構設計報告(ppt 68頁)
建設運作管理體係組織結構設計報告(ppt 68頁)內容簡介
建設運作管理體係組織結構設計報告內容提要:
說明
本報告的形成經過了大量的訪談、調查、溝通和多次專題討論;組織結構設計既考慮了管理的規律,又兼顧了金輪針布的現實狀況
本報告中的職位說明隻是列舉了崗位的重要職責,並非全部職責;核心崗位職位說明書將會在企業管理手冊中單獨陳述
本次人員定編主要針對以下崗位:
1、營銷管理係統各崗位(除銷售員)
2、生產管理係統核心崗位
3、研發管理係統部門正、副職
4、行政管理係統行政部、供運部正、副職,18新利真人网 部、財務部全部崗位
5、其它崗位根據公司發展情況、崗位工作量和員工技能水平實行動態管理
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說明
本報告的形成經過了大量的訪談、調查、溝通和多次專題討論;組織結構設計既考慮了管理的規律,又兼顧了金輪針布的現實狀況
本報告中的職位說明隻是列舉了崗位的重要職責,並非全部職責;核心崗位職位說明書將會在企業管理手冊中單獨陳述
本次人員定編主要針對以下崗位:
1、營銷管理係統各崗位(除銷售員)
2、生產管理係統核心崗位
3、研發管理係統部門正、副職
4、行政管理係統行政部、供運部正、副職,18新利真人网 部、財務部全部崗位
5、其它崗位根據公司發展情況、崗位工作量和員工技能水平實行動態管理
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