建築業項目成本管理方法分析(doc 9頁)

建築業項目成本管理方法分析目錄：
2　成本管理中的成本預測
2.1　人工、材料、費用預測
2.2　機械使用費預測
2.3　臨時設施費、工地轉移費的預測
3　成本控製
3.1　成本控製的對象及一般原則
3.1.1　節約原則
3.1.2　全麵控製原則
3.1.3　目標控製原則
3.2　尋找有效途徑,實現成本控製目標
3.2.1　采取技術措施控製工程成本
3.2.2　采取經濟措施控製工程成本
4　成本管理中的成本核算
4.1　施工項目成本核算的方法
4.1.1　根據成本計劃確立成本核算指標
4.1.2　成本核算成果
5　成本管理中的成本分析
5.1　成本分析局限事後的定期分析,沒有開展日常分析和預測分析。分析方式主要是根據成本報表進行分析。
5.2　成本分析局限於產品成本分析,由於缺乏責任成本核算的資料,沒有開展責任成本分析。
5.3　成本分析在一些企業僅限於經濟分析,未能深入開展技術經濟分析。
5.4　成本分析僅限於成本計劃執行情況的分析,沒有開展成本效益分析。
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