戰略中心型組織介紹(doc 69頁)
戰略中心型組織介紹(doc 69頁)內容簡介
戰略中心型組織介紹目錄:
緒論 戰略中心型組織
第1章 創建戰略中心型組織
第2章 美孚公司是如何轉變成一個戰略型組織的
第3章 建立戰略圖
第5章 非盈利組織、政府組織和衛生組織中的平衡記分卡
第6章 建立經營單位協同效應
第7章 通過共享服務建立協同效應
第8章 建立戰略認知感
第9章 設定個人和團隊目標
第10章 平衡薪金支票
第11章 計劃和預算
第12章 反饋和學習
第13章 領導層和激勵
第14章 避免易犯的錯誤
..............................
緒論 戰略中心型組織
第1章 創建戰略中心型組織
第2章 美孚公司是如何轉變成一個戰略型組織的
第3章 建立戰略圖
第5章 非盈利組織、政府組織和衛生組織中的平衡記分卡
第6章 建立經營單位協同效應
第7章 通過共享服務建立協同效應
第8章 建立戰略認知感
第9章 設定個人和團隊目標
第10章 平衡薪金支票
第11章 計劃和預算
第12章 反饋和學習
第13章 領導層和激勵
第14章 避免易犯的錯誤
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