企業跨越式發展策劃(doc 12頁)

企業跨越式發展策劃內容提要：
　　應用：對於脫胎於大型國有企業的中小民營企業，在單薄的創業初期，如何通過巧妙利用資源，逐漸升級優勢力量，使企業以不斷突破現狀的良性循環實現跨越式發展有啟發和借鑒作用。
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　　XX科技的很多人一直都十分反感國有企業的管理方式，能離開中科院，是很多人的理想。他們認為，既然自己能有一片天地，為什麼不去實現自己過去的理想，為什麼不靠自身實力奮鬥。因此，對贈送中科院股份一事，普遍持反對意見。我在陳述自己的方案時，重點強調了一件事：企業是牟利的經濟動物。其次才是實現個人理想的平台。企業有多大的發展，個人的理想才有多大的實現空間和可能。放棄可能的快速成長機會，不是做企業，是意氣用事。何況，贈送股份並非拱手讓出決策權，隻是我們能繼續使用中科院品牌的權宜之計。
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　　我們再來看運用這一策略在本策劃案中的實踐：當企業用好的品牌資源、身份資源找到低價的資源，並且已經提前有了低成本優勢時，這時，就可以用這些資源來獲取低價格的資金資源了。台灣企業之所以肯投資，是看中了我們設計的項目的巨大發展空間和前景。
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