企業戰略谘詢之行業成功的關鍵因素分析(doc 15頁)

企業戰略谘詢之行業成功的關鍵因素分析內容提要：
企業戰略谘詢主要劃分為兩大基本階段：
第二階段，確定企業所處行業的成功的關鍵因素。
第二階段，在對企業所處行業背景的調查研究基礎上，進行企業產品-市場的戰略分析。
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　　這裏，谘詢者的任務是指出企業各種活動成功的外部關鍵因素。為此，必須對各個戰略活動領域的最重要的機會，限製條件和威脅進行盡可能全麵係統的分析和研究。這項工作可分兩個層次進行。
第一個層次，需求的分析：市場對企業吸引力的評價；
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　　內部增長戰略隻利用企業現有金額手段和技能。與外部結合的增長戰略則相反，應該擴展企業活動領域，使之與企業其他活動結為一體。此戰略可以表現為合並，吸收，資金投入和聯營戰略。
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