企業集團股份製改造的具體方法講解(doc 5頁)

企業集團股份製改造的具體方法講解內容提要：
企業集團股份製改造是一種嚴肅認真的工作，應當根據企業集團的具體情況采取適當的方法。一般來說，可供選擇的方法主要有：
1.幾個實力相當的相關企業"倒旗組合"組成一個實力強大、資產一體化的新企業，作為企業集團的核心企業。這種方法一般僅適用於同一地區內的企業。
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（一） 核心層企業應該是資產一體化的獨效益資企業或股份製企業
這包含幾個基本要點：其一，資產一體化是指企業法人經營資產的一體化，而不是終極所有權的一體化；其二，核心層企業是一個法人，而不是多個法人；其三，核心層企業可以是包括成員企業在內的多元股東的股份製企業；其四，凡附屬於核心層企業或集團公司的分支機構及其附屬分公司都是核心層企業的內部組織層次，不是獨立的法人，但可以授權其進行獨立經營、自負盈虧。
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（四） 一般說來，鬆散層是企業集團市場外圍組織
它的構成是經常變化的，完全視市場經營的變化而定
對這類企業，核心層企業一般不參股。股權是具有流動性的，企業集團內部各成員企業之間相互持股，這必然會產生一種特殊情況，即股份製企業將參股股東的資產用於再參股。這可稱之為"股權換位"現象。這倒不是股份製企業集團的獨有情況。
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