保暖內衣大戰事件分析(doc 8頁)
保暖內衣大戰事件分析(doc 8頁)內容簡介
保暖內衣大戰事件分析內容提要:
前一段時期,電視廣告中最為搶眼的要數保暖內衣的廣告了。此時人們已有預感,保暖內衣市場即將開始一場你死我活的明爭暗鬥。果不其然,沒過多久《北京青年報》率先公布一個檢測結果,指出某知名品牌的內衣夾層為塑料薄膜。這不僅使該品牌的產品銷售一落千丈,而且頓時使整個保暖內衣市場也陷入銷售疲軟
……
而你如果選擇了次主流和非主流的話,你應該選擇和平策略。實際上,我覺得中國的很多企業忘了我們老祖宗過去講的一句話,就是戰爭的最高境界是不戰而勝,但是我們現在很多企業還是喜歡打,就是打贏以後,覺得很過癮。但是實際上最高的境界是尋找一種無競爭領域,聰明的企業一定是找這種無競爭領域。
……
總之,我覺得中國企業現在麵臨一個問題就是重戰術不重戰略,就是在每一次戰鬥當中他知道怎麼打能打贏,但是缺少一種長遠的戰略,還缺少一種跨行業的學習能力。
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前一段時期,電視廣告中最為搶眼的要數保暖內衣的廣告了。此時人們已有預感,保暖內衣市場即將開始一場你死我活的明爭暗鬥。果不其然,沒過多久《北京青年報》率先公布一個檢測結果,指出某知名品牌的內衣夾層為塑料薄膜。這不僅使該品牌的產品銷售一落千丈,而且頓時使整個保暖內衣市場也陷入銷售疲軟
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而你如果選擇了次主流和非主流的話,你應該選擇和平策略。實際上,我覺得中國的很多企業忘了我們老祖宗過去講的一句話,就是戰爭的最高境界是不戰而勝,但是我們現在很多企業還是喜歡打,就是打贏以後,覺得很過癮。但是實際上最高的境界是尋找一種無競爭領域,聰明的企業一定是找這種無競爭領域。
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總之,我覺得中國企業現在麵臨一個問題就是重戰術不重戰略,就是在每一次戰鬥當中他知道怎麼打能打贏,但是缺少一種長遠的戰略,還缺少一種跨行業的學習能力。
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