管理學專題培訓教程(doc 65頁)
管理學專題培訓教程(doc 65頁)內容簡介
管理學專題培訓教程目錄:
第一章 管理概述
1.1 管理的含義、性質及應用範圍
1.2 管理的主要思想及其演變
1.2管理人才的七大"怪招"
1.3 管理的基本職能
1.4鬆下公司管理訣竅
第二章 計劃與決策
2.1組織環境及其分析
2.2 決策的一般原理
2.3 計劃過程中的決策及其方法
2.4 計劃的種類與製定過程
2.5 計劃工作的程序
第三章 組織
3.1 組織設計基礎
3.2組織的基本問題
3.3組織形式
3.4 人員配備
3.5組織變革
第四章領導
4.1領導與領導者
4.2人性假設與領導風格
4.3 激勵與激勵理論
4.4 人際間的信息溝通
第五章 控製
第六章 當代管理熱點
..............................
第一章 管理概述
1.1 管理的含義、性質及應用範圍
1.2 管理的主要思想及其演變
1.2管理人才的七大"怪招"
1.3 管理的基本職能
1.4鬆下公司管理訣竅
第二章 計劃與決策
2.1組織環境及其分析
2.2 決策的一般原理
2.3 計劃過程中的決策及其方法
2.4 計劃的種類與製定過程
2.5 計劃工作的程序
第三章 組織
3.1 組織設計基礎
3.2組織的基本問題
3.3組織形式
3.4 人員配備
3.5組織變革
第四章領導
4.1領導與領導者
4.2人性假設與領導風格
4.3 激勵與激勵理論
4.4 人際間的信息溝通
第五章 控製
第六章 當代管理熱點
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