公司治理與戰略管理(doc 43頁)
公司治理與戰略管理(doc 43頁)內容簡介
公司治理與戰略管理目錄:
第一章 緒論
一、戰略管理的基本問題及其演進
二、戰略管理研究的簡要回顧
三、戰略管理研究的基本概念
四、戰略管理研究的方法論
第二章 公司治理與社會責任
一、公司治理與戰略管理
二、董事會與戰略管理
三、高層管理者與戰略管理
第三章 環境分析與產業分析
一、環境的不確定性與環境分析的內涵
二、一般環境分析
三、產業環境分析
四、外部因素合成分析
五、競爭情報
第四章 內部分析:組織分析
一、資源基礎觀
二、資源、能力、核心能力與獨特能力
三、企業內部的資源和能力分析
四、價值鏈分析
第五章 戰略製定:經營戰略
一、SWOT分析與戰略方案形成
二、經營戰略
第六章 戰略製定:公司戰略
一、方向戰略
二、投資組合戰略
三、融合戰略或家教戰略
第七章 戰略製定:職能戰略與戰略選擇
一、職能戰略
二、戰略選擇
第八章 戰略實施:組織行動
一、戰略實施的含義
二、計劃、預算和流程的融合
三、組織結構對戰略實施的保證作用
四、流程再造對戰略實施的重要作用
第九章 戰略實施:人事與領導
一、人事
二、領導
第十章 評估與控製
一、戰略管理中的評估與控製
二、測評業績
三、適當控製原則
..............................
第一章 緒論
一、戰略管理的基本問題及其演進
二、戰略管理研究的簡要回顧
三、戰略管理研究的基本概念
四、戰略管理研究的方法論
第二章 公司治理與社會責任
一、公司治理與戰略管理
二、董事會與戰略管理
三、高層管理者與戰略管理
第三章 環境分析與產業分析
一、環境的不確定性與環境分析的內涵
二、一般環境分析
三、產業環境分析
四、外部因素合成分析
五、競爭情報
第四章 內部分析:組織分析
一、資源基礎觀
二、資源、能力、核心能力與獨特能力
三、企業內部的資源和能力分析
四、價值鏈分析
第五章 戰略製定:經營戰略
一、SWOT分析與戰略方案形成
二、經營戰略
第六章 戰略製定:公司戰略
一、方向戰略
二、投資組合戰略
三、融合戰略或家教戰略
第七章 戰略製定:職能戰略與戰略選擇
一、職能戰略
二、戰略選擇
第八章 戰略實施:組織行動
一、戰略實施的含義
二、計劃、預算和流程的融合
三、組織結構對戰略實施的保證作用
四、流程再造對戰略實施的重要作用
第九章 戰略實施:人事與領導
一、人事
二、領導
第十章 評估與控製
一、戰略管理中的評估與控製
二、測評業績
三、適當控製原則
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