六位中國企業領袖如何走下日本企業(doc 8頁)
六位中國企業領袖如何走下日本企業(doc 8頁)內容簡介
六位中國企業領袖如何走下日本企業內容提要:
六名中國企業領袖向《中國企業家》講述了他們眼中的日本企業。他們分別來自汽車、軟件、電子、網絡、飼料、電池製造六大行業苗圩:日本企業現在的對華戰略比較明智。
……
新一代的日本企業家多數是從歐美留學回來的,就像盛田昭夫當年把兒女放到美國長大那樣,他們是比較歐美化的。(該企業家為上海某大型企業集團董事長)
……
在中低檔產品,中國製造超越日本製造是必然的,但是在中高檔產品,日本製造在全球範圍的地位很難被中國製造所取代。日本企業對中國企業不擔心和不警惕是不可能的,它會以更大量的投入來做研發,持續保持他的優勢。如果說早期日本企業從低端到高端是一種被動轉移,現在這已經成為他的策略。
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六名中國企業領袖向《中國企業家》講述了他們眼中的日本企業。他們分別來自汽車、軟件、電子、網絡、飼料、電池製造六大行業苗圩:日本企業現在的對華戰略比較明智。
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新一代的日本企業家多數是從歐美留學回來的,就像盛田昭夫當年把兒女放到美國長大那樣,他們是比較歐美化的。(該企業家為上海某大型企業集團董事長)
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在中低檔產品,中國製造超越日本製造是必然的,但是在中高檔產品,日本製造在全球範圍的地位很難被中國製造所取代。日本企業對中國企業不擔心和不警惕是不可能的,它會以更大量的投入來做研發,持續保持他的優勢。如果說早期日本企業從低端到高端是一種被動轉移,現在這已經成為他的策略。
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