產業與競爭對手分析(ppt 49頁)
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- 競爭策略
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- 競爭對手分析
產業與競爭對手分析(ppt 49頁)內容簡介
產業與競爭對手分析目錄:
□自然與策略的競爭
□競爭來源
□產業界定與結構分析
□產業結構分析
□波特五力分析
Ⅰ.進入者的威脅
Ⅱ.現存競爭者間對抗強度
Ⅲ、替代品的壓力
Ⅳ、購買者議價力量
Ⅴ、供貨商議價能力
□了解產業動態
□競爭對象分析架構
□了解競爭者
□競爭者分析情報來源:
□競爭對象分析
A.未來目標
B.假定(Assumptions)
C.目前的策略
D.能力(Capabilities)
□競爭者的反應輪廓
□結構分析與競爭策略
□競爭策略
Ⅰ、全部成本領導地位
Ⅱ、差異化
Ⅲ、專門化
□三種策略的配合條件
□處在三種策略中間的窘況
□一般策略的風險
□競爭機會窗口
□維持競爭優勢策略
□競爭優勢策略
..............................
□自然與策略的競爭
□競爭來源
□產業界定與結構分析
□產業結構分析
□波特五力分析
Ⅰ.進入者的威脅
Ⅱ.現存競爭者間對抗強度
Ⅲ、替代品的壓力
Ⅳ、購買者議價力量
Ⅴ、供貨商議價能力
□了解產業動態
□競爭對象分析架構
□了解競爭者
□競爭者分析情報來源:
□競爭對象分析
A.未來目標
B.假定(Assumptions)
C.目前的策略
D.能力(Capabilities)
□競爭者的反應輪廓
□結構分析與競爭策略
□競爭策略
Ⅰ、全部成本領導地位
Ⅱ、差異化
Ⅲ、專門化
□三種策略的配合條件
□處在三種策略中間的窘況
□一般策略的風險
□競爭機會窗口
□維持競爭優勢策略
□競爭優勢策略
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