潤迅的戰略性品牌管理(doc10)
潤迅的戰略性品牌管理(doc10)內容簡介
潤迅的戰略性品牌管理
前言:
品牌架構體係規劃是戰略性品牌管理的重要內容,品牌架構的建立反映了品牌與溝通組織的整體關係,包含了不同部門,事業單位,策略聯盟,及產品,服務與品牌的關聯,目的在於使品牌價值最大化。潤迅通信集團公司作為在中國市場上的新銳電信企業,其品牌管理在中國獨樹一幟。潤迅從1999年至2000年花費一年時間與國際性品牌顧問公司美國的EnterpriseIG機構合作,一起規劃了潤迅品牌的架構體係,其規劃案例對於中國一些大型的多品牌的集團進行戰略性品牌體係規劃與管理,有著一定的參考價值與借鑒意義。
潤迅品牌體係規劃的背景
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