民生藥業品牌戰略全案策劃(doc 16)

民生藥業品牌戰略全案策劃

品牌概念從無到有，品牌塑造從幼稚到成熟；中國正步入一個品牌決勝的時代。眾多本土企業和品牌策劃營銷人員演繹了一幕幕令人叫絕的品牌快速崛起奇跡，實踐與理論研究也日漸成熟。
隨著我國人均收入和生活水平的提高，人們自我保健意識日益增強，保健品的發展有著極其廣闊的空間，保健品產業飛速增長，消費支出的增長速度為 15%~30% ，遠遠高於發達國家 13% 的增長率。在 2003 年橫行大江南北非典的影響下，保健品銷售額突破了 300 億。
市場潛力是令人欣喜的，但同時保健品市場的變革從未停止過。在過去的 20 幾年中，保健品一直被本土企業占據著。然而，隨著中國改革開放、入世，跨國公司加快了進軍中國的腳步。
據美國著名的 NPD 市場調查公司統計，在 100 個購買保健品的中國人中，大約有 15 人購買洋保健品。這個數字在未來幾年裏還將繼續上升。
中國保健品市場一直上演著 “ 你方唱罷我上場，各領風騷一兩年 ” 的鬧劇。這其中，固然有著市場不夠成熟的原因，但是，不難揣測，也有些負責人抱著 “ 撈錢 ” 的想法，置消費者健康於不顧，從而導致整個市場更加動蕩，整個行業都麵臨著巨大危機。

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