價值鏈分析法在企業成本管理中應用(doc10)

價值鏈分析法在企業成本管理中應用

摘　要
　　針對目前大多數企業在成本管理的認識和實踐上的不完善性，本文把MBA課程中關於資源分析的新理論——價值鏈分析法，應用於成本管理，從而分析成本行為的結構性影響因素，並通過控製其來重建價值鏈，從戰略高度降低成本，文章還對企業如何獲得成本優勢的持久性進行了分析。
　　關鍵詞成本管理價值鏈分析法重構價值鏈
　　大多數企業在成本管理方麵容易陷入種種誤區，如管理者較重視生產成本的控製而忽略對營銷成本、服務成本和後勤成本的控製；重視對構成企業運作流程的每一個單項活動進行成本分析，而忽視了把握各項活動之間聯係的高度來審視企業成本；3，成本分析的方法過分依賴於會計方法和製度，

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