職業經理人麵臨的問題及分析(doc 7頁)
職業經理人麵臨的問題及分析(doc 7頁)內容簡介
職業經理人麵臨的問題及分析內容提要:
企業之間的競爭,通常我們都講是人才之間的競爭,實際上這隻是一個表象。企業之間的競爭歸根到底是企業製度的競爭,特別是在現實的社會,你有先進的企業製度就能凝聚人才,能夠引進人才,穩定人才。從廣東目前情況來講,企業競爭力的核心是職業經理人,中國最缺乏的是職業經理人這個階層。
……
在當前呼籲保護投資人的大環境下,如何保護職業經理人的利益也成為當務之急。近幾年來,由於相關製度的不成熟,建立在信任基礎上的職業經理人機製遭遇空前的危機。表現在老板方麵是難以放心,更難以放權。
……
至於一直存在於企業與職業經理人之間的“忠誠與信任”的問題,即怎麼樣企業老總才算是信任經理,以及職業經理人怎樣做才能讓老板認為他是忠誠的,通過討論,有了一些比較好的溝通。從問題上看,相互不信任的結果是“雙輸”
..............................
企業之間的競爭,通常我們都講是人才之間的競爭,實際上這隻是一個表象。企業之間的競爭歸根到底是企業製度的競爭,特別是在現實的社會,你有先進的企業製度就能凝聚人才,能夠引進人才,穩定人才。從廣東目前情況來講,企業競爭力的核心是職業經理人,中國最缺乏的是職業經理人這個階層。
……
在當前呼籲保護投資人的大環境下,如何保護職業經理人的利益也成為當務之急。近幾年來,由於相關製度的不成熟,建立在信任基礎上的職業經理人機製遭遇空前的危機。表現在老板方麵是難以放心,更難以放權。
……
至於一直存在於企業與職業經理人之間的“忠誠與信任”的問題,即怎麼樣企業老總才算是信任經理,以及職業經理人怎樣做才能讓老板認為他是忠誠的,通過討論,有了一些比較好的溝通。從問題上看,相互不信任的結果是“雙輸”
..............................
下一篇:經理人的學習方式(doc 5頁)
用戶登陸
職業經理人熱門資料
職業經理人相關下載