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中國企業家“子承父業”五大案例(doc 16)

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企業管理案例
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中國企業家, 子承父業, 案例
中國企業家“子承父業”五大案例(doc 16)內容簡介

中國企業家“子承父業”五大案例

隨著中國改革步入第28個年頭,中國民營企業第一代創業者謝幕的時間也在漸漸迫近。胡潤去年做的一項統計表明,未來10-20年將是中國民間財富從第一代創業者轉向第二代的高峰期。
  而日前一項針對浙商的調查報告卻顯示,僅有約14.5%的企業家明確希望退休後由子女來掌管企業。難道中國企業家真的願意看著自己的企業“斷了香火”?
  在這個極為敏感的接班人問題上,浙商所顯示出的“理性與開明□之外更多的是無奈———很多企業家不願意讓兒女們受“二遍苦”,希望他們過普通人的生活;有的則是子女並不願意接班,甚至對接班持明顯反感和拒絕的態度;更重要的,則是企業的生存環境:中國現行法律不明確,繼承法、遺產稅的出台左右搖擺以及地方政府的相對強勢。
  本期《財富》版選取的,各有各的精彩和無奈,一定程度上反映了國內


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