國內企業運營機製管理困境及對策(doc13)

國內企業運營機製管理困境及對策

環顧國內眾多企業形形色色的事件，我們總是抱怨基礎太差，我們總是抱怨體製不健全，我們總是抱怨環境不好，我們總是抱怨運營機製不科學，卻很少將我們解決問題的矛頭指向自己，從來不敢指向企業的高層領導團隊。
作為老板，首先要經常了解自己的基礎，知道自己的家底，其次要找到稱職的人來擔負起組織運行的責任，把你的上層建築理順和理好。當然，在企業的所有問題中，最關鍵的在於利益分配機製和運營管理機製的問題。有專家或讀者可能會認為，國內企業那麼複雜，管理哪有這麼簡單，站著說話不腰痛。實際上，當我們將企業運行的種種現象，用哲學的方法來高度抽象，便會發現管理原來並不是那麼難的事情。下麵，我們來談談中國企業高層所

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