歐萊雅的中國攻略案例分析(doc 23頁)
歐萊雅的中國攻略案例分析(doc 23頁)內容簡介
歐萊雅的中國攻略案例分析內容提要:
早在1907年,發明了世界上第一支合成染發劑的法國化學家歐仁?舒萊爾創辦了歐萊雅公司。曆經一個世紀的努力,如今歐萊雅已經由一個小型家庭企業躍居世界化妝品行業的領頭羊,經營活動已遍及150多個國家和地區,在全球擁有283家分公司、42家工廠及100多個代理商,在世界各地擁有員工5萬多人,已成為世界第一大化妝品公司。
……
為何“淡化”總品牌?
我們還要注意的一個細節是--寶潔的多品牌戰略又有另外一種叫法,即“背書品牌戰略”(擔保品牌戰略)。寶潔公司在推出它旗下的許多產品時,往往會給它打上寶潔的印記,如“潘婷--寶潔公司優質產品”,以加強產品的權威感,提高消費者的信任度。
……
全球在線商業策略競賽的作法也為中國企業吸引人才提供了啟發。首先,應該積極開辟吸引人才的渠道:對於人才引進的渠道進行細分,並針對不同的候選人群體設計不同的策略。其次,引進新的人才選拔方法。從對學曆、技能和經驗的審核,發展到有針對性地測評本企業需要的特定素質。最後,培育雇主品牌。在畢業生、求職者和潛在的候選人中樹立良好雇主形象,為未來的人才爭奪戰建立優勢。
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早在1907年,發明了世界上第一支合成染發劑的法國化學家歐仁?舒萊爾創辦了歐萊雅公司。曆經一個世紀的努力,如今歐萊雅已經由一個小型家庭企業躍居世界化妝品行業的領頭羊,經營活動已遍及150多個國家和地區,在全球擁有283家分公司、42家工廠及100多個代理商,在世界各地擁有員工5萬多人,已成為世界第一大化妝品公司。
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為何“淡化”總品牌?
我們還要注意的一個細節是--寶潔的多品牌戰略又有另外一種叫法,即“背書品牌戰略”(擔保品牌戰略)。寶潔公司在推出它旗下的許多產品時,往往會給它打上寶潔的印記,如“潘婷--寶潔公司優質產品”,以加強產品的權威感,提高消費者的信任度。
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全球在線商業策略競賽的作法也為中國企業吸引人才提供了啟發。首先,應該積極開辟吸引人才的渠道:對於人才引進的渠道進行細分,並針對不同的候選人群體設計不同的策略。其次,引進新的人才選拔方法。從對學曆、技能和經驗的審核,發展到有針對性地測評本企業需要的特定素質。最後,培育雇主品牌。在畢業生、求職者和潛在的候選人中樹立良好雇主形象,為未來的人才爭奪戰建立優勢。
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