我國某集團改善公司治理研究報告(ppt 104頁)

我國某集團改善公司治理研究報告目錄：
Ⅰ　誠通集團治理改進方案的研究背景
1.1　現狀及評估
1.2　改進方案研究指導思想、目標及範圍
Ⅱ　誠通集團治理體係的基本架構
2.1 董事會構成與董事職責
2.2 集團公司董事會委員會
2.3　董事會、專業委員會、董事長、總裁職責
2.4　子/公司的治理體係
2.5　集團公司和子/孫公司的治理關係與管理關係
2.6　誠通集團治理體係基本架構
Ⅲ　國資委與誠通集團的關係
3.1 國資委出資人職責確定的原則
3.2　目標模式、過渡模式
3.3　國資委如何行使出資人權利
Ⅳ　董事會職責及運作　
4.1 董事會職責的影響因素
4.2　誠通集團公司董事會職責
4.3 董事會運作　
Ⅴ　戰略管理控製體係
5.1 戰略管理控股的基本任務和體係
5.2 推薦的戰略管理控製體係
Ⅵ　提名體係
Ⅶ　薪酬與考核體係
Ⅷ　內部審計體係
8.1 內部審計的含義和任務
8.2　推薦的集團內部審計體係
Ⅸ　風險管理體係
9.1 風險管理的含義與任務
9.2 集團健全風險管理體係的必要性
9.3 推薦的風險管理體係
Ⅹ　信息披露和社會責任
10.1 健全集團信息披露製度的考慮因素
10.2 推薦的信息披露製度框架
10.3 社會責任
Ⅺ　治理改善的步驟和路徑
11.1 明確公司治理的係統改進要點和優先級
11.2　明確公司治理改進步驟和路徑

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