某地產公司法人治理結構(ppt 50頁)

某地產公司法人治理結構目錄：
一、中遠房地產的企業法人治理結構設計的影響因素
（一）法人治理結構的核心問題：董事會如何定位及如何對經理層進行有效激勵和約束
（二）企業法人治理結構核心問題除董事會定位以外，解決對人力資本的有效激勵與約束
（三）目前公司過渡期組織結構圖
（四）綜合雙方股東的需求及公司管理現狀，建議中遠房地產建立決策型董事會並建立健全監事會確保分權製衡
二、董事會、監事會及關鍵人員的權責
（一）中遠房地產董事會組成、職能、義務描述(討論）
（二）中遠房地產董事會職能描述細化補充
（三）中遠房地產董事會義務描述
（四）董事會核心決策組成員構成及責權分配
（五）中遠房地產董事長職能、義務描述
（六）中遠房地產副董事長職能、義務描述
（七）中遠房地產董事會秘書職責描述
（八）中遠房地產監事會組成、職能描述
三、董事會對總經理及高管授權
（一）總經理與董事會間接口配合職權描述
（二）中遠房地產總經理義務描述
（三）中遠房地產財務總監職權、義務描述
四、董事會下屬專業委員會權責
附件：董事會與經理層角色定位
國內、外公司的企業法人治理結構模式

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