基於EVA的企業價值管理(ppt 96頁)
基於EVA的企業價值管理(ppt 96頁)內容簡介
基於EVA的企業價值管理目錄:
第一部分、EVA基礎
一、EVA指標概述
二、EVA的概念與本質
三、EVA的核心理念
四、國資委EVA調整項——研究開發費用
五、EVA調整項——無息流動負債
第二部分、EVA現狀
一、國資EVA價值創造與價值毀損
二、集團公司投資現狀
第三部分、基於EVA的企業價值管理
一、EVA對淨利潤指標的提升
二、管理者的決策如何做出
三、追溯企業的經濟本質
四、EVA指標與企業價值管理
五、EVA與企業戰略管理
六、EVA導向下的企業決策
七、EVA與項目投資決策
八、EVA與薪酬激勵機製
九、國內EVA實踐的常見誤區
十、對於EVA的錯誤觀念
十一、EVA管理體係基本內涵
十二、EVA製度建設4M體係
十三、EVA現狀分析實踐難點
十四、價值驅動因素分解
第四部分、集團公司價值管理體係建設實施方案
第五部分、分公司價值管理
..............................
第一部分、EVA基礎
一、EVA指標概述
二、EVA的概念與本質
三、EVA的核心理念
四、國資委EVA調整項——研究開發費用
五、EVA調整項——無息流動負債
第二部分、EVA現狀
一、國資EVA價值創造與價值毀損
二、集團公司投資現狀
第三部分、基於EVA的企業價值管理
一、EVA對淨利潤指標的提升
二、管理者的決策如何做出
三、追溯企業的經濟本質
四、EVA指標與企業價值管理
五、EVA與企業戰略管理
六、EVA導向下的企業決策
七、EVA與項目投資決策
八、EVA與薪酬激勵機製
九、國內EVA實踐的常見誤區
十、對於EVA的錯誤觀念
十一、EVA管理體係基本內涵
十二、EVA製度建設4M體係
十三、EVA現狀分析實踐難點
十四、價值驅動因素分解
第四部分、集團公司價值管理體係建設實施方案
第五部分、分公司價值管理
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