論公司治理結構與集團化管理(ppt 32頁)
論公司治理結構與集團化管理(ppt 32頁)內容簡介
論公司治理結構與集團化管理目錄:
一、企業組織生命周期與組織變革
1、組織的生命周期
2、組織變革的階段及特征
3、兩種典型組織變革方式的對比
二、治理結構典型模式與文化差異
1、公司治理
2、治理結構職責的界定
3、三種典型的治理結構模式
4、傳統大公司產權製度的四種模型和決策文化的差異
5、四國決策文化對比
6、企業架構對監督體製的影響的對比分析
三、集團組織模式與總部職能定位
1、典型的企業組織模式
2、U型結構的典型模式
3、H型結構的典型模式
4、M型結構的典型模式
5、矩陣式組織結構
6、現實生活中的混合結構
7、集團化企業總部職能定位的四種基本模式
四、集團化企業整合中的文化變革
1、企業所處狀態決定不同的變革方式
2、轉型期集團化企業的診斷方法
3、集團化企業調整中的文化衝突
4、HJCY中西醫谘詢服務理念
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一、企業組織生命周期與組織變革
1、組織的生命周期
2、組織變革的階段及特征
3、兩種典型組織變革方式的對比
二、治理結構典型模式與文化差異
1、公司治理
2、治理結構職責的界定
3、三種典型的治理結構模式
4、傳統大公司產權製度的四種模型和決策文化的差異
5、四國決策文化對比
6、企業架構對監督體製的影響的對比分析
三、集團組織模式與總部職能定位
1、典型的企業組織模式
2、U型結構的典型模式
3、H型結構的典型模式
4、M型結構的典型模式
5、矩陣式組織結構
6、現實生活中的混合結構
7、集團化企業總部職能定位的四種基本模式
四、集團化企業整合中的文化變革
1、企業所處狀態決定不同的變革方式
2、轉型期集團化企業的診斷方法
3、集團化企業調整中的文化衝突
4、HJCY中西醫谘詢服務理念
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