集團公司價值管理體係建設實施方案(ppt 96頁)
集團公司價值管理體係建設實施方案(ppt 96頁)內容簡介
集團公司價值管理體係建設實施方案目錄:
第一部分、EVA基礎
一、EVA指標概述
二、國資委在中央企業範圍內全麵引入EVA考核指標
三、EVA的概念與本質
四、EVA的核心理念
五、EVA值的計算方法
六、國資委EVA調整項——在建工程
七、EVA調整項——無息流動負債
八、EVA調整項——其他
第二部分、EVA現狀
第三部分、基於EVA的企業價值管理
一、EVA對淨利潤指標的提升
二、管理者的決策如何做出
三、追溯企業的經濟本質
四、EVA指標與企業價值管理
五、EVA與企業戰略管理
六、EVA導向下的企業決策
七、EVA與項目投資決策
八、EVA與薪酬激勵機製
九、國內EVA實踐的常見誤區
十、對於EVA的錯誤觀念
十一、EVA管理體係基本內涵
第四部分、集團公司價值管理體係建設實施方案
第五部分、分公司價值管理
..............................
第一部分、EVA基礎
一、EVA指標概述
二、國資委在中央企業範圍內全麵引入EVA考核指標
三、EVA的概念與本質
四、EVA的核心理念
五、EVA值的計算方法
六、國資委EVA調整項——在建工程
七、EVA調整項——無息流動負債
八、EVA調整項——其他
第二部分、EVA現狀
第三部分、基於EVA的企業價值管理
一、EVA對淨利潤指標的提升
二、管理者的決策如何做出
三、追溯企業的經濟本質
四、EVA指標與企業價值管理
五、EVA與企業戰略管理
六、EVA導向下的企業決策
七、EVA與項目投資決策
八、EVA與薪酬激勵機製
九、國內EVA實踐的常見誤區
十、對於EVA的錯誤觀念
十一、EVA管理體係基本內涵
第四部分、集團公司價值管理體係建設實施方案
第五部分、分公司價值管理
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